電力鋼桿廠家在市場(chǎng)營(yíng)銷手段上，復(fù)制是一種捷徑，電力鋼桿廠家無(wú)論在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、渠道創(chuàng)新、促銷企劃還是包裝策略上都能夠找到成功品牌的復(fù)制模式，以節(jié)約機(jī)會(huì)成本和避免市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，但是簡(jiǎn)單的復(fù)制只會(huì)給電力鋼桿市場(chǎng)留下失敗的笑談。

 電力鋼桿廠家的營(yíng)銷模式是有其固有基因的，也就是營(yíng)銷模式的四個(gè)核心組成：價(jià)值主張、盈利方式、資源匹配、流程保障。電力鋼桿廠家任何營(yíng)銷模式的變化，都是在此四個(gè)元素中權(quán)重與排列的變化組合中。