電力鋼桿廠行業(yè)面臨重新“洗牌”的適者生存的自然法則是特別殘酷，同時(shí)也面臨行業(yè)洗牌，電力鋼桿廠家不知道如何從自己的，強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力出發(fā)，關(guān)閉將是困難抵制狂潮。每個(gè)企業(yè)都有不同的痛點(diǎn)，在當(dāng)今形勢(shì)下，并非望穿秋水痛苦等待挺過(guò)洗牌期，尋找自身內(nèi)部原因，首先從企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行變革是必然之舉。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈一方面是一個(gè)成熟產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段的必然結(jié)果，另一方面，也是大經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境下，行業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇使然。在嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上，電力鋼桿廠家逆勢(shì)突圍還需找準(zhǔn)方向，其中內(nèi)因作為影響企業(yè)發(fā)展的決定性作用，也必須要引起重視。