電力鋼桿廠家看到“雁陣效應(yīng)”帶給人們這樣的啟示：電力鋼桿廠家看到靠著團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，才使得候鳥凌空翱翔，完成長途遷徙。雁陣如此，管理建設(shè)亦如此，惟有頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作才能帶領(lǐng)產(chǎn)業(yè)走得更遠(yuǎn)、更好。有了協(xié)調(diào)共融，陣中大雁就可以收到單獨(dú)遠(yuǎn)行所不能有的效果。

     電力鋼桿廠家看到在雁陣中，電力鋼桿廠家看到雁陣的飛行是一個(gè)過程，其中組織運(yùn)作的科學(xué)性和自身本能協(xié)作的精神性不僅具有美國產(chǎn)業(yè)管理產(chǎn)業(yè)管理模式，也全部包含了日本產(chǎn)業(yè)管理模式。