電力鋼桿廠家看到在對下屬的管理也是這樣的，電力鋼桿廠家看到把過程管理和結(jié)果管理結(jié)合起來，這要求我們的管理者要學會走動管理，走出辦公室、走進現(xiàn)場，注意觀察和了解下屬的行為。

   電力鋼桿廠家看到如果交代下屬去辦的事情，電力鋼桿廠家看到要注意觀察和了解下屬的整個辦事過程，從中發(fā)現(xiàn)問題。比如，交代做的事，做的不理想，你要知道是下屬流程上不熟悉還是能力上不夠，是缺乏經(jīng)驗還是態(tài)度不好，以便更好地指導。