輸電鋼桿制定執(zhí)行得當?shù)膽?zhàn)術，執(zhí)行得當?shù)牟呗钥梢宰屳旊婁摋U廠家不斷地削減成本。

    比如輸電鋼桿生產(chǎn)計劃、人員編制、員工激勵等策略，基于輸電鋼桿廠家當前發(fā)展狀況的未來可執(zhí)行規(guī)劃，無論從減量還是增量來看，都能降低成本。

    輸電鋼桿廠家的減量指減低資源消耗、降低無效化營銷的投入以及低能力人員淘汰等方面，而輸電鋼桿廠家的增量指提高人員激勵體系從而提升工作效率、增加創(chuàng)新研發(fā)投入等方面。無論是哪種方法，只要執(zhí)行得當，按照規(guī)律而行，輸電鋼桿廠家自然能收到降低成本的效果。

輸電鋼桿行業(yè)洗牌進程明顯加速，嚴峻的市場考驗下，輸電鋼桿廠家內(nèi)部的各種矛盾和問題也不斷暴露出來，輸電鋼桿廠家要加強創(chuàng)新，強化自身實力以渡過關口。

    輸電鋼桿廠家在抓工作中，要根據(jù)自身的工作特點，轉變工作理念，探索破解工作難題的新方法、新途徑，更加有效地促進各項工作的開展，輸電鋼桿廠家要圍繞當前和今后一段時期內(nèi)工作的重點、難點、熱點問題，立足實際，找準工作的主攻方向，尋求工作的突破口，創(chuàng)新工作方法。