電力鋼桿廠家看到許多競(jìng)爭(zhēng)的辯護(hù)者信奉社會(huì)達(dá)爾文主義。電力鋼桿廠家看到在這一主義中，生存不是依靠人性或優(yōu)秀，而是支配。這種態(tài)度已經(jīng)造就了一些我們熟悉的時(shí)代流行口號(hào)：“一定要擁有權(quán)利”、“這是一個(gè)人吃人的世界”、“強(qiáng)者生存”和“重要的是你所認(rèn)識(shí)的人，而不是你所了解的事”。

    電力鋼桿廠家看到權(quán)威不僅建立在個(gè)人一定的社會(huì)影響基礎(chǔ)之上，電力鋼桿廠家看到還建立在個(gè)人獲得高度的全面發(fā)展這一本質(zhì)的基礎(chǔ)之上。

 電力鋼桿廠家看到每一筆巨大財(cái)富背后的真實(shí)故事都是從觀念的創(chuàng)造者和行銷者的碰頭開始的，電力鋼桿廠家看到也就是從組建共同的開拓團(tuán)隊(duì)或與外界團(tuán)隊(duì)合作的那一天開始的。

   電力鋼桿廠家看到?jīng)]有人能在毫無他人協(xié)助的狀況下成功或保持成功的結(jié)果。電力鋼桿廠家看到在今日大家互相依賴的社會(huì)，不論在哪一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，單獨(dú)一個(gè)人想獨(dú)立達(dá)到事業(yè)的頂峰是不可能的事情。而要得到別人幫助的最好辦法，就是先幫助別人。

電力鋼桿廠家看到產(chǎn)業(yè)是不斷發(fā)展的，電力鋼桿廠家看到不同階段、不同規(guī)模的產(chǎn)業(yè)所建立的管理體系也存在規(guī)模和復(fù)雜程度的不同，也就是說管理體系本身也是動(dòng)態(tài)的、不斷發(fā)展的。

       電力鋼桿廠家看到需要產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、決策人員、管理人員不斷地審視自己的管理體系是否與產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模相匹配，電力鋼桿廠家看到構(gòu)成產(chǎn)業(yè)執(zhí)行力的主要因素之間又是否相互匹配，不斷地調(diào)整產(chǎn)業(yè)管理思路并建立相應(yīng)的模式，這個(gè)過程實(shí)際上就是不斷“提高產(chǎn)業(yè)運(yùn)作效率”的過程，也是打造產(chǎn)業(yè)執(zhí)行力文化的過程。